Vendor Lock-in
Die strategische Abhängigkeit von einem einzelnen Anbieter, die einen Wechsel technisch, wirtschaftlich oder vertraglich erschwert.
Vendor Lock-in beschreibt eine Situation, in der ein Unternehmen so stark von einem Technologieanbieter abhängig ist, dass ein Wechsel zu einem anderen Anbieter mit erheblichem Aufwand, hohen Kosten oder erheblichen Risiken verbunden wäre.
Wie entsteht Vendor Lock-in?
Lock-in kann durch proprietäre Datenformate, nicht-standardisierte APIs, Cloud-spezifische Dienste, langjährige Verträge oder schlicht durch tiefe Integration entstehen. Cloud-Anbieter haben ein natürliches Interesse, Lock-in zu fördern — je mehr proprietäre Dienste ein Unternehmen nutzt, desto teurer wird der Wechsel.
Vollständige Lock-in-Vermeidung ist oft unrealistisch und kann ihren eigenen Preis haben (höhere Komplexität). Die strategische Frage ist: Wo ist Lock-in akzeptabel, und wo muss man bewusst auf offene Standards, Portierbarkeit und Exit-Strategien achten? Diese Abwägung gehört in jede IT-Strategie.